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제조 산업에서는 제조 프로세스와 제품 판매를 모두 최적화하면 수익이 증가합니다.생산 관리 시스템은 이 두 가지를 모두 간소화하는 데 도움이 되는 도구입니다.생산 제어 시스템의 구현 방법, 주요 기능 및 이점을 알아보십시오.
제조업에는 원자재 조달, 제조 위치 및 일정부터 근로자 할당, 재고 및 배송 관리에 이르기까지 다양한 중요한 프로세스가 있습니다.이러한 대량의 정보를 관리하는 것은 생산 관리 작업으로 간주됩니다.생산 관리 시스템은 중요한 비즈니스 정보와 관련된 복잡성을 관리하고 간소화하는 데 사용되는 시스템입니다.이 블로그에서는 생산 관리 시스템의 기능, 도입 방법, 도입의 이점 및 문제 해결 방법에 대해 설명합니다.
그렇다면 생산의 어떤 부분이 생산 관리에 의해 관리됩니까?생산 관리의 목적과 역할을 살펴보겠습니다.
생산 관리란 제품 설계, 원자재 조달, 제조 운영 등 전반적인 생산 활동을 QCD (품질, 비용, 납품) 관점에서 관리하는 것을 말합니다.실제 생산 프로세스 외에도 주문 접수부터 제품 배송까지 광범위한 작업을 포함하여 생산과 관련된 운영을 종합적으로 관리하는 경우가 있습니다.
생산 관리는 제조 산업에서 매우 중요한 제품의 “제조”와 “판매”의 최적화뿐만 아니라 생산 활동과 관련된 방대한 양의 비즈니스 정보를 관리하는 것을 목표로 합니다.
생산 관리와 품질 관리의 차이점은 무엇이며 라인은 어디에 있습니까?
생산 관리가 모든 생산 활동을 관리하므로 품질 관리는 생산 관리의 일부로 간주됩니다.품질 관리의 주요 목적은 제품 품질을 유지하는 것입니다.또한 제조 관리는 제품 제조를 담당합니다.
생산 관리, 제조 관리 및 품질 관리 간의 의미와 차이점은 다음 블로그에 자세히 설명되어 있습니다.
생산 관리, 제조 관리 및 품질 관리의 차이점 | Stratus 블로그
생산 관리에서 조직은 원자재 조달, 재고 관리, 배송 날짜 및 수량, 배송 위치 및 운송 방법과 같은 광범위한 작업을 관리합니다.상호 관련된 다양한 정보를 관리해야 하기 때문에 이 작업은 매우 복잡합니다.
생산 관리 시스템은 이러한 복잡성을 완화하고 생산 활동을 지원하는 데 도움이 되는 훌륭한 도구입니다.생산 관리 시스템을 도입함으로써 제조업체는 수익을 극대화하고 생산 관리를 간소화하며 생산 활동을 최적화할 수 있습니다.
제조되는 제품의 분야와 유형이 매우 다양하기 때문에 제조는 광범위한 용어입니다.생산 관리 시스템은 다양한 제조 분야 및 제조 중인 제품에 뒤쳐지지 않고 전문화되기 위해 다양화되고 있습니다.
일반 생산 관리 시스템에는 다음과 같은 기능이 있습니다.
이 기능은 제품 생산을 위한 생산 기간, 생산 수량, 생산 비용 등을 계획합니다.많은 생산 관리 시스템에는 생산 스케줄러가 장착되어 있으며 사용자는 이해하기 쉬운 계획 차트를 만들 수 있습니다. 달력과 간트 차트에 색상을 구분하여 시각적으로 돋보이게 할 수 있습니다.이러한 계획 차트는 제조 현장 및 사무실과 같은 여러 부서에서 공유할 수 있으며 생산 지침, 진행 관리 및 프로세스 관리에도 사용할 수 있습니다.
생산 계획에 따라 생산을 진행하려면 계획된 각 공정에 맞는 자재가 있어야 합니다.자재 관리는 이러한 필요한 자재를 관리하는 기능입니다.생산 관리 시스템 내에서 해당 정보를 생산 계획과 연결하고 사용 기한에 맞는 구매 계획을 작성하여 생산에 필요한 자재의 유형 및 수량을 계산할 수 있습니다.자재 관리와 관련된 기타 기능으로는 생산 번호 관리, 자재 배열도 및 요구 사항 계산이 있습니다.
조달 관리는 자재 관리를 통해 계산된 구매 계획을 실행합니다.여기에는 공급업체와의 주문, 수령 시 수락 검사, 제조 현장 지불, 모든 구매 및 지불 관리가 포함됩니다.
제조 경영진은 생산 계획을 기반으로 특정 작업 지침을 발행하고 작업 진행 상황을 관리합니다.사용자가 일일 보고서를 입력하고 관리할 수 있는 생산 관리 시스템도 있습니다.사용된 각 기계, 장치 및 작업자에 대한 속성 및 능력 값을 설정하여 조직은 실제 작업이 수행된 후 가해진 부하의 양을 확인할 수 있습니다.
재고 관리는 재고 관련 입고 및 배송, 재고 확인, 로트 관리를 지원합니다.생산 관리 시스템은 원자재부터 작업 진행 중인 제품 및 완제품에 이르기까지 모든 것에 대한 재고를 관리하여 결함 발생 여부 및 시기에 대한 후속 조사를 수행할 수 있도록 합니다.또한 선입선출이 중요한 제품의 경우 조직은 각 로트를 관리하여 선입선출을 보장할 수 있습니다.
생산 관리 시스템은 생산뿐만 아니라 판매도 관리할 수 있습니다.생산 관리 시스템을 구축하면 견적서 발행, 주문 및 선적을 관리할 수 있으며 일부는 판매, 판매량 통계 및 수요 예측을 계산할 수 있습니다.일부는 미수금을 관리하고 송장을 발행할 수 있습니다.
생산 관리 시스템을 구현할 때 제조업체는 여러 옵션 중에서 도입 방법과 방향을 선택해야 합니다.
온프레미스와 클라우드는 각각 단점이 있지만 엣지 컴퓨팅은 이러한 단점을 보완합니다.엣지 컴퓨팅을 사용하면 플랫폼에서 모든 데이터를 클라우드로 전송하여 처리하는 대신 현장 단말에서 처리할 수 있는 데이터와 클라우드에서 처리 및 축적해야 하는 데이터를 분류합니다.
이렇게 하면 처리 속도가 빨라지고 보안이 향상됩니다.또한 현장 단말에서 처리해야 할 주요 기능을 설정해 클라우드 접속이 불가능해지는 상황에서도 운영을 지속할 수 있다.
생산 관리 시스템을 도입함으로써 제조업체는 다음과 같은 이점을 얻을 수 있습니다.
생산 관리 시스템을 사용하면 위에서 소개한 기능과 관련된 중요 정보를 중앙 집중식으로 관리할 수 있습니다.중앙 집중식 정보 관리를 통해 정보와 데이터를 실시간으로 공유할 수 있으며, 이를 활용하여 실수를 방지하고 영업 기회를 확보하며 관리 의사 결정을 가속화할 수 있습니다.
생산 관리 시스템으로 생산 활동을 간소화함으로써 조직은 제품 공급 리드 타임을 단축할 수 있습니다.제조업체는 변화하는 트렌드에 빠르게 대응하고 다양해지는 요구에 부응할 수 있는 시스템을 구축할 수 있습니다.
과거에는 관리 자원을 “사람, 물품, 돈”으로 간주했지만 최근에는 “정보, 시간, 지적 재산”이 추가되었습니다.
현재까지의 제조와 관련된 정보, 시간, 노하우 등의 지적재산은 물론 인력 배분, 물품 흐름, 조달, 판매 등을 관리함으로써 관리 자원을 최적으로 배분하는 것이 가능해집니다.조직은 관리 리소스를 최적화함으로써 보다 효율적인 관리를 지원할 수 있습니다.
생산 관리 시스템은 다양한 제조 운영 관리를 중앙 집중화하여 관리 리소스를 효율적으로 최적화합니다.또한 조직 전체의 실시간 정보 및 데이터 공유를 개선할 수 있습니다.
이러한 큰 장점에도 불구하고 생산 관리 시스템은 운영하기가 약간 어려울 수도 있습니다.때때로 정보를 공유할 때 올바른 정보를 입력하는 메커니즘이 부족하여 해당 정보의 가치가 감소하는 경우가 있습니다.
이 문제를 해결하고 생산 관리 시스템을 성공적으로 구현하려면 정확한 정보와 데이터를 실시간으로 자동 입력하는 것이 중요합니다.클라우드의 운영 체제에서는 대량의 데이터 및 지연 문제가 발생하여 데이터의 “실시간” 특성에 영향을 미칠 수 있습니다.운영 엣지에서 데이터를 처리하는 엣지 컴퓨팅 플랫폼을 사용하면 실시간 성능과 높은 안정성이 달성됩니다.
Penguin에서 우리 팀은 고성능, 고가용성 HPC 및 AI 엔터프라이즈 솔루션을 설계, 구축, 배포 및 관리하여 고객이 획기적인 혁신을 달성할 수 있도록 지원합니다.
오늘 연락하셔서 인프라 솔루션 프로젝트 요구 사항에 대해 논의해 보겠습니다.