디지털 전환 (DX) 은 일본 산업의 시급한 요구 사항으로 간주됩니다.이러한 디지털 전환이 필요한 이유는 무엇일까요?우리가 이미 작업하고 있는 이유와 내용은 다음과 같습니다.
일본에서는 디지털 혁신이 시급합니다.
“만약 일본이 이러한 변화를 이루지 못한다면 세계로부터 뒤쳐질 것이며 2025년부터 상당한 경제적 손실이 발생할 것입니다.”
이는 의심스러운 예언과 불안감을 부추기는 기사가 아니라 경제산업성 (METI) 이 구체적인 추정치를 바탕으로 일본 경제의 향후 동향을 요약한 보고서에서 보고한 내용입니다.여기서 중요한 것은 디지털 혁신이라는 용어입니다.
일본 기업들은 경제산업성이 발간한 “DX 보고서 - IT 시스템 “2025년의 절벽” 극복과 DX의 본격 발전"에서 현안을 보고하고 있습니다.문제는 디지털 전환이 실현되지 않으면 “2025년의 절벽”이라고 불리는 경제 몰락이 닥칠 것이라는 점입니다.
디지털 혁신은 기업의 경제 활동을 디지털화로 전환하는 것입니다.줄여서 DX라고 하며 일련의 혁신 이니셔티브를 포함하여 사회 구조를 변화시키는 전체 프로세스를 의미합니다.
디지털 전환이 필요한 이유는 일본의 많은 기업이 이전 시대의 디지털 환경에 뒤쳐져 있기 때문입니다.이는 블랙 박스형 레거시 시스템을 계속 사용하고 있으며 이를 개선하지 않고는 벗어날 수 없기 때문인 것으로 생각됩니다.
왜 필요한가요?DX가 서두르는 이유는 무엇입니까?
이런 식으로 많은 일본 기업들이 블랙 복싱 레거시 시스템의 늪에서 벗어나지 못하고 있습니다.기업이 IT에서 벗어나지 못하고 디지털 혁신 (DX) 이 결실을 맺으면 어떻게 될까요?
2025년의 절벽이 다가오고 있습니다
경제산업성 보고서에 따르면 디지털 전환이 실현되지 않을 경우 일본 경제에 미치는 영향을 “2025년의 절벽”이라고 합니다.
데이터를 사용할 수 없다면 시장 변화에 대응할 수 없게 되고 결국 비즈니스 모델의 유연성과 속도를 잃게 됩니다.또한 시스템 유지 관리 비용이 IT 예산의 90% 를 차지할 정도로 부풀려지고 유지 보수 및 운영 인력 부족으로 인한 문제 발생 위험이 증가합니다.
이러한 기술 및 인력 부채와 디지털 경쟁의 패배로 인해 2025년부터 연간 최대 12조 엔의 손실이 발생할 수 있으며, 이를 2025년 절벽이라고 합니다.
2025년 절벽을 극복하기 위해서는 디지털 혁신이 필수적이며, 정부는 기업들이 이를 경영 전략의 우선 순위로 삼아야 한다고 말합니다.
세계의 Dx는 이미 발전하고 있습니다
후지쯔 리미티드는 2019년 전 세계 디지털 혁신에 관한 설문조사를 실시하고 그 결과를 발표했습니다.
이 설문조사는 전 세계 9개국의 다양한 업종과 규모를 가진 기업의 의사 결정권자 900명을 대상으로 설문조사를 실시했습니다.이 중 87% 의 응답자가 디지털 혁신을 위해 노력하고 있습니다.특히 금융 및 운송 산업에서 높은 편인데, 절반 가량의 기업이 성과를 냈다고 답했습니다.도매 및 소매업의 상대적으로 낮은 실적에도 불구하고 70% 이상의 기업이 실천하고 있으며 이는 전 세계의 디지털 전환이 진행되고 있음을 나타냅니다.
또한 IDC가 조사한 2020년 이후의 IT 시장 동향에 따르면 디지털 전환을 달성한 회사로 탈바꿈할 것입니다.동시에 디지털 혁신과 혁신은 디지털 애플리케이션 개발을 강화하여 서비스의 폭발적인 증가와 경쟁 심화로 이어질 것입니다.엣지 컴퓨팅과 AI도 점점 더 발전하고 있으며, 2019년에서 2023년 사이에 엣지 기반 애플리케이션이 800% 증가하고 있습니다. 2025년에는 애플리케이션 수가 90% 에 달할 것이라고 합니다.
이러한 방식으로 2025년까지 전 세계의 디지털 혁신은 빠르게 진행되어 거의 실현될 것으로 예상됩니다.그중에서도 일본이 파도에 뒤쳐질 수 있다는 우려가 있습니다.
이미 DX를 실현한 일부 개척자
세계는 이미 디지털 전환으로 나아가기 시작했고, 일본은 뒤쳐지고 있다는 느낌에 조바심을 느끼기 시작했습니다.이러한 상황에서 이미 디지털 트랜스포메이션을 실현한 선구적인 기업들이 있습니다.
정량화하기 어려운 데이터를 AI로 분석하는 의료 분야의 DX
일부 기업은 의료 산업에서 디지털 혁신을 지원하고 있습니다.
정신의학에서는 병력, 병력 등의 의료 정보를 정량화하기 어려워 지금까지는 기입한 사람마다 표현식으로 진료기록에 기재해 왔습니다.헬스케어 분야의 디지털 솔루션에 종사하고 있는 이 회사는 인공지능 기술로 이러한 데이터를 구두로 분석하고 데이터베이스를 만드는 데 성공했습니다.이에 따라 400만 명이 넘는다고 하는 정신질환 환자의 사례 검색 및 치료에 반영할 수 있게 되어 정확하고 원활한 치료가 가능해질 것으로 기대된다.
새로운 ICT를 통한 트럭 운송에 최적화된 물류용 DX
운송산업에서는 디지털 전환으로 해결되는 과제가 많아 인력난 대책으로서 상당한 효과가 기대되는 분야입니다.
운송 산업에서 디지털 트랜스포메이션을 진행하고 이를 활용하여 운송 비용을 계산한 사례가 있습니다.운송 비용을 최소화하는 운송 경로, 트럭 유형 및 화물을 자동으로 계산하고 최적화하는 메커니즘입니다.이러한 여러 조건의 조합으로 최적화하는 것은 어려웠지만 양자 컴퓨팅에서 영감을 얻은 새로운 기술이 활용되고 있습니다.
건설 현장 무인화 실현을 목표로 하는 건설업계의 DX
디지털과 거리가 먼 경향이 있는 건설업계에서도 디지털 전환을 실현하고 있는 기업들이 있다.건설기계 제조, 판매, 운송 등 주변 환경과 무관하지 않지만 건설기계 자체를 디지털화하는 데 성공한 디지털 트랜스포메이션이라고 할 수 있습니다.
실제로 땅을 뚫고 현장에서 토사를 운반하는 'ICT 건설기계'라는 오토파일럿 건설기계입니다.운전석에 유인이 있더라도 사전에 3D 도면을 통합한 컴퓨터로 공사가 진행됩니다.
일반적으로 이러한 3D 도면은 광학 측정기로 측량하여 작성되었습니다.그러나 디지털 전환 노력도 진행 중입니다.드론이 촬영한 사진을 3차원으로 변환하여 도면을 만들고, 이를 기반으로 시공 시뮬레이션을 수행하고, 충전량과 절단량을 체계화하여 계산합니다.
운수산업과 함께 노동력 부족이 문제로 여겨지는 건설업의 문제를 해결하기 위한 방안으로, 또는 작업환경 및 안전 측면의 강화라는 의미로 기대되고 있다.
일본의 디지털 혁신은 현장 역량에 필수적입니다
디지털 트랜스포메이션의 개요와 관련 2025 절벽에 대해 설명하면서 이미 시작된 사례도 소개했습니다.
“2025년의 절벽”이라는 용어에서 알 수 있듯이 일본의 디지털 전환은 남은 시간보다 훨씬 짧은 시간 내에 실현되어야 합니다.이는 일본이 세계로부터 뒤쳐지지 않도록 모든 산업에 필요한 일이지만, 현재로서는 뒤쳐질 지경입니다.
하지만 다시 한 번 되돌아보고 싶은 것은 일본 산업계의 “현장 역량”입니다.이는 해외 기업과는 다른 기반이며, 전통적으로 일본 산업이 강점이었으며, 향후 경쟁력을 유지해야 한다는 관점에서도 간과할 수 없는 점이라고 할 수 있습니다.시급한 과제인 디지털 전환과 관련해서는 일본만의 강점을 살릴 수 있는 방안을 모색해야 한다고 생각합니다.이런 의미에서 필드 측에서 데이터를 처리하는 엣지 컴퓨팅은 필드 파워 극대화에 매우 우호적인 솔루션이며, 앞으로 다가올 시대에서 주목하고 싶은 부분이라고 할 수 있습니다.
