La transformación digital (DX) se considera una necesidad urgente para la industria japonesa. ¿Por qué es necesaria esta transformación digital? A continuación te explicamos por qué y en qué estamos trabajando.
La transformación digital es una necesidad urgente en Japón
«Si Japón no puede lograr este cambio, el mundo lo dejará atrás y se generará una pérdida económica significativa a partir de 2025».
Este no es un artículo que alimente profecías sospechosas y ansiedad, sino que se recoge en un informe que resume las tendencias futuras de la economía japonesa elaborado por el Ministerio de Economía, Comercio e Industria (METI) basándose en estimaciones concretas. Lo importante aquí es el término transformación digital.
Las empresas japonesas informan sobre temas incluidos en el «Informe DX: Cómo superar el precipicio del sistema de TI» y «El desarrollo a gran escala del DX», publicado por el Ministerio de Economía, Comercio e Industria. El desafío es que, si la transformación digital no se lleva a cabo, llegará la caída económica, que se ha denominado el «precipicio de 2025».
La transformación digital es la transformación de las actividades económicas de una empresa en digitalización. Se abrevia como DX y se refiere a todo el proceso de cambio de la estructura social, incluida una serie de iniciativas de transformación.
La razón por la que la transformación digital es necesaria es que muchas empresas en Japón se quedan atrás en el entorno digital de la era anterior. Se cree que se debe al hecho de que siguen utilizando sistemas heredados de caja negra y no pueden salir de ellos sin modernizarlos.
¿Por qué lo necesitas? ¿Por qué DX tiene prisa?
De esta manera, muchas empresas japonesas no están saliendo del pantano de los sistemas heredados del boxeo negro. ¿Qué pasa si las empresas no salen adelante y la transformación digital (DX) da sus frutos?
Se avecinan los acantilados de 2025
Según un informe del Ministerio de Economía, Comercio e Industria, el impacto en la economía japonesa si no se realiza la transformación digital se denomina «precipicio de 2025".
Si no puede usar sus datos, no podrá responder a los cambios del mercado y acabará careciendo de la flexibilidad y la velocidad de su modelo de negocio. Además, los costos de mantenimiento del sistema son exagerados y representan el 90% del presupuesto de TI, y el riesgo de problemas aumenta debido a la escasez de personal de mantenimiento y operación.
Estas deudas técnicas y de personal y la derrota de la competencia digital pueden provocar pérdidas de hasta 12 billones de yenes al año a partir de 2025, lo que se denomina el precipicio de 2025.
La transformación digital es esencial para superar el precipicio de 2025, y el gobierno afirma que las empresas deben tratarla como una prioridad en su estrategia de gestión.
Dx en el mundo ya está progresando
En 2019, Fujitsu Limited realizó una encuesta sobre la transformación digital en todo el mundo y publicó los resultados.
La encuesta encuestó a 900 responsables de la toma de decisiones de empresas de diferentes industrias y tamaños en nueve países de todo el mundo. De estos, el 87% de los encuestados están trabajando en la transformación digital. Es particularmente alta en las industrias financiera y de transporte, y aproximadamente la mitad de las empresas afirman haber logrado resultados. Incluso con los resultados relativamente bajos de la venta mayorista y minorista, más del 70% de las empresas están practicando, lo que indica que la transformación digital mundial está progresando.
Además, según las tendencias del mercado de TI de 2020 y más allá, encuestadas por IDC, se transformará en una empresa que haya logrado la transformación digital. Al mismo tiempo, la transformación digital y la innovación también intensificarán el desarrollo de aplicaciones digitales, lo que provocará una explosión de servicios y una intensificación de la competencia. La computación periférica y la IA también son cada vez más frecuentes, y las aplicaciones en la periferia aumentaron un 800% entre 2019 y 2023. Se dice que la cantidad de aplicaciones alcanzará el 90% en 2025.
De esta manera, en los años que quedan hasta 2025, se espera que la transformación digital del mundo progrese rápidamente y casi se haga realidad. Entre ellas, existe la preocupación de que Japón pueda quedar rezagado por la ola.
Algunos pioneros que ya se han dado cuenta de DX
El mundo ya ha empezado a avanzar hacia la transformación digital, y Japón empieza a impacientarse por sentir que se está quedando atrás. En estas circunstancias, ya hay empresas pioneras que han realizado la transformación digital.
DX en la atención médica que analiza datos que son difíciles de cuantificar con la IA
Algunas empresas están posibilitando la transformación digital en la industria de la salud.
En la medicina psiquiátrica, la información médica, como las condiciones médicas y el historial médico, es difícil de cuantificar, por lo que, hasta ahora, se describía en la historia clínica con expresiones para cada persona que la rellenaba. La empresa, que se dedica a soluciones digitales en el campo de la salud, ha logrado analizar verbalmente dichos datos con tecnología de inteligencia artificial y crear una base de datos. Como resultado, se espera que sea posible un tratamiento preciso y fluido al poder reflejarlo en la búsqueda de casos y el tratamiento de los pacientes con enfermedades mentales, que, según se informa, superan los 4 millones de personas.
DX para la logística optimizada para el transporte por carretera con las nuevas TIC
En la industria del transporte, hay muchos problemas que se resuelven mediante la transformación digital, y es un campo que se espera que tenga un efecto significativo como contramedida contra la escasez de mano de obra.
Hay un ejemplo de cómo se trabaja en la transformación digital en la industria del transporte y se usa para calcular los costos de transporte. Es un mecanismo para calcular y optimizar automáticamente las rutas de transporte, los tipos de camiones y la carga que minimiza los costos de transporte. Aunque ha sido difícil optimizar con tal combinación de múltiples condiciones, se están utilizando nuevas tecnologías inspiradas en la computación cuántica.
DX en la industria de la construcción con el objetivo de crear sitios de construcción no tripulados
Incluso en la industria de la construcción, que tiende a estar lejos de ser digital, hay empresas que están realizando la transformación digital. No está relacionado con el entorno circundante, como la fabricación, las ventas y el transporte de maquinaria de construcción, pero puede denominarse transformación digital, que ha logrado digitalizar la propia maquinaria de construcción.
Es una máquina de construcción con piloto automático llamada «máquina de construcción TIC» que realmente perfora el suelo y transporta tierra y arena al sitio. Incluso si el asiento del conductor está ocupado, la construcción se lleva a cabo con una computadora que incorpora dibujos en 3D por adelantado.
Tradicionalmente, estos dibujos en 3D se han realizado mediante topografía con máquinas de medición óptica. Sin embargo, los esfuerzos de transformación digital también están en marcha. La fotografía tomada por el dron se convierte en tres dimensiones y se hace el dibujo, en base a esto se realiza la simulación de construcción y se sistematizan la cantidad de llenado y la cantidad de corte para que se calcule.
Junto con la industria del transporte, se espera que sea una forma de resolver los problemas de la industria de la construcción, donde la escasez de mano de obra se considera un problema, o en el sentido de fortalecer el entorno laboral y los aspectos de seguridad.
La transformación digital de Japón es esencial para las capacidades in situ
Al explicar las líneas generales de la transformación digital y cómo son los precipicios relacionados con 2025, también presentamos ejemplos que ya han comenzado.
Como implica el término «precipicio de 2025», la transformación digital de Japón debe realizarse en una fracción del tiempo restante. Esto es necesario para todas las industrias para que el mundo no deje a Japón atrás, pero en la actualidad está a punto de quedarse atrás.
Sin embargo, lo que me gustaría volver a recordar son las «capacidades in situ» de la industria japonesa. Esta es una base diferente a la de las empresas extranjeras, y las industrias japonesas han sido tradicionalmente una fortaleza, y se puede decir que es un punto que no puede pasarse por alto desde el punto de vista del mantenimiento de la competitividad en el futuro. Con respecto a la transformación digital, que es una necesidad urgente, creo que deberíamos buscar formas de aprovechar las fortalezas únicas de Japón. En este sentido, la computación perimetral, que procesa los datos en el campo, es una solución que es muy amigable con la maximización de la potencia de campo, y se puede decir que es algo a lo que nos gustaría prestar atención en la próxima era.
