数字化转型（DX）被认为是日本工业的迫切需求。为什么这种数字化转型是必要的？以下是原因以及我们已经在研究的内容。
数字化转型是日本的迫切需求
“如果日本无法实现这一变革，它将被世界抛在后面，从2025年起将造成巨大的经济损失。”
这不是一篇助长可疑预言和焦虑的文章，而是在经济产业省（METI）根据具体估计总结日本经济未来趋势的报告中报道的。这里重要的是数字化转型一词。
日本企业正在经济产业省发布的 “DX报告——克服IT系统 “2025年的悬崖” 和DX的全面发展” 中报告了问题。挑战在于，如果不实现数字化转型，被称为 “2025年悬崖” 的经济衰退就会到来。
数字化转型是将公司的经济活动转变为数字化。它缩写为DX，指的是改变社会结构的整个过程，包括一系列转型举措。
之所以需要数字化转型，是因为日本的许多公司在前一个时代的数字环境中被抛在了后面。据信这是因为他们继续使用黑盒旧系统，如果不对其进行改造就无法摆脱它们。
你为什么需要它？为什么 DX 很着急？
这样，许多日本公司就无法走出黑拳传统系统的沼泽。如果公司不摆脱困境，数字化转型（DX）取得成果，会发生什么？
2025 年的悬崖迫在眉睫
根据经济产业省的一份报告，如果不实现数字化转型，对日本经济的影响被称为 “2025年的悬崖”。
如果你无法使用数据，你将无法应对市场变化，最终将缺乏业务模式的灵活性和速度。此外，系统维护成本膨胀，占IT预算的90％，并且由于维护和操作人员短缺，出现故障的风险增加。
从2025年起，这些技术和人员债务以及数字竞争的失败每年可能导致高达12万亿日元的损失，这被称为2025年悬崖。
数字化转型对于克服2025年的悬崖至关重要，政府表示，各公司需要将其视为管理战略的优先事项。
世界上的Dx已经在进步了
2019 年，富士通有限公司对全球数字化转型进行了一项调查并公布了结果。
该调查对来自全球九个国家不同行业和规模的公司的900名决策者进行了调查。其中，87% 的受访者正在进行数字化转型。在金融和运输行业，这一比例尤其高，大约一半的公司表示他们已经取得了成果。即使在批发和零售业绩相对较低的情况下，仍有超过70％的公司在实践，这表明世界的数字化转型正在取得进展。
此外，根据IDC调查的2020年及以后的IT市场趋势，将转型为已实现数字化转型的公司。同时，数字化转型和创新也将加剧数字应用的发展，导致服务的爆炸式增长和竞争的加剧。边缘计算和人工智能也变得越来越多，在2019年至2023年之间，边缘应用增长了800％，据说到2025年，应用数量将达到90％。
这样，在到2025年的几年中，预计世界的数字化转型将迅速进展并几乎实现。其中，有人担心日本可能会被浪潮抛在后面。
一些已经实现 DX 的先驱者
世界已经开始向数字化转型迈进，日本开始不耐烦地感到自己已经落后了。在这种情况下，已经有一些开创性的公司实现了数字化转型。
医疗保健领域的 DX，用于分析难以通过 AI 量化的数据
一些公司正在推动医疗保健行业的数字化转型。
在精神医学中，诸如医疗状况和病史之类的医疗信息很难量化，因此到目前为止，医疗记录中一直以每个填写者的表情来描述这些信息。该公司从事医疗保健领域的数字解决方案，已成功地使用人工智能技术对此类数据进行了口头分析并创建了数据库。因此，如果能够将其反映在精神病患者的病例搜索和治疗中，预计将有可能实现准确、顺利的治疗，据说精神病患者有超过400万人。
利用新的 ICT 为卡车运输进行了优化，适用于物流 DX
在交通行业，有许多问题可以通过数字化转型来解决，作为应对劳动力短缺的对策，该领域有望产生重大影响。
有一个在运输行业进行数字化转型并用它来计算运输成本的例子。它是一种自动计算和优化运输路线、卡车类型和货物的机制，可最大限度地降低运输成本。尽管在多种条件的组合下很难进行优化，但正在使用受量子计算启发的新技术。
建筑行业的DX旨在实现建筑工地的无人化
即使在往往远非数字化的建筑行业，也有一些公司正在实现数字化转型。它与建筑机械制造、销售和运输等周围环境无关，但可以称之为数字化转型，它成功地实现了工程机械本身的数字化。
它是一种名为 “ICT 施工机器” 的自动驾驶施工机器，它实际上是在地面上钻孔并在现场运送泥土和沙子。即使驾驶员座位有人值守，施工也要使用预先包含三维图纸的计算机进行。
传统上，这些三维图纸是通过使用光学测量机进行测量来绘制的。但是，数字化转型工作也在进行中。将无人机拍摄的照片转换为三维并绘制图纸，在此基础上进行施工模拟，并将填充量和切割量系统化以进行计算。
与运输业一样，它有望成为解决建筑业问题的一种方式，在建筑业中，劳动力短缺被视为一个问题，或者从加强工作环境和安全方面的角度来看。
日本的数字化转型对于现场能力至关重要
在解释数字化转型的概述以及相关的2025年悬崖是什么样子的同时，我们还介绍了已经开始的例子。
正如 “2025年悬崖” 一词所暗示的那样，日本的数字化转型必须在剩余时间的一小部分内实现。这对所有行业来说都是必要的，这样日本才不会被世界抛在后面，但目前，它即将落后。
但是，我想再次回顾一下日本工业的 “现场能力”。这是与海外公司不同的基础，日本的产业传统上是一种优势，从保持未来竞争力的角度来看，可以说这是一个不容忽视的问题。关于迫切需要的数字化转型，我认为我们应该想方设法利用日本的独特优势。从这个意义上讲，在现场处理数据的边缘计算是一种非常友好的解决方案，可以最大限度地提高场功率，可以说这是我们在即将到来的时代想要关注的问题。
