제품이 만들어질 때부터 고객에게 배송될 때까지의 “상품 흐름”은 많은 기업에게 어려움을 안겨주는 중요한 시스템입니다.물류는 이러한 상품 흐름과 밀접하게 관련된 개념입니다.물류는 무엇을 의미하며 그 목적은 무엇입니까?유통과의 의미 차이, 물류 이니셔티브를 통해 얻을 수 있는 효과, 현안 및 구현 중인 솔루션을 소개합니다.
물류란 무엇인가?
물류는 오늘날의 복잡한 물류 네트워크를 지원하고 더욱 발전시키는 데 중요합니다.물류의 기본 의미부터 살펴보겠습니다.
물류란 무엇을 의미합니까?
물류란 원자재 및 공급품 조달부터 생산, 운송 및 판매에 이르기까지 제조 흐름을 포괄적으로 최적화하는 것을 말합니다.
예를 들어, 생산 시스템이 갖춰져 있고 상품을 효율적으로 생산할 수 있다고 해도 운송 시스템에 결함이 있으면 원하는 사람들에게 물품이 닿지 않습니다.또는 운송 시스템이 완벽하더라도 생산 효율성이 떨어지면 물품 생산이 지연되고 마찬가지로 원하는 사람들에게 도달하지 못할 수도 있습니다.이런 식으로 균형이 맞지 않으면 사물의 전반적인 움직임이 정체됩니다.물류는 이러한 상품 흐름과 관련된 모든 기능의 균형을 맞추고 전체 프로세스를 개선하는 것입니다.
물류 및 유통
물류는 때때로 영어로 물류로 표현되며 물류와 물류는 때때로 동의어로 사용됩니다.물류는 넓고 좁은 의미로 사용될 수 있기 때문입니다.
넓은 의미에서 물류는 물류와 같은 의미로 사용되지만 좁은 의미에서는 단순히 물건의 이동을 의미합니다.일반적으로 좁은 의미로 사용되는 경우가 많으며, 이 경우 물류의 정의와 다릅니다.좁은 의미의 물류, 즉 사물의 이동을 언급할 때 영어로는 물리적 분포라고 표현하여 구분합니다.
일반적으로 물류는 운송, 보관, 포장, 시스템, 유통 처리, 적재 및 하역을 포함한 상품의 흐름을 말합니다.물류는 물류뿐만 아니라 조달, 생산 및 판매를 포함하는 체계적인 사고 방식입니다.
물류의 목적 및 이점
물류의 목적은 간단히 “수요와 공급의 균형을 만드는 것”으로 요약할 수 있습니다.다시 말해, “필요한 것을 필요한 사람들에게 올바른 방법으로 전달하는 것”입니다.이것은
당연한 것처럼 보일 수 있지만 현대의 상품 흐름은 신속하고 광범위한 대응이 필요하므로 상세한 물류 계획이 필요합니다.비용과 운송 품질 간의 균형도 중요합니다.
갈수록 복잡해지는 상품 흐름에 직면하여 물류를 통한 이러한 흐름을 규제하면 다음과 같은 이점이 있습니다.
수요 대비 공급 최적화
물류를 통해 수요와 공급을 최적화하면 재고 부족과 과잉 생산을 방지하고 판매 기회 손실과 생산 낭비를 방지할 수 있습니다.또한 재고를 최적화하여 재고 관리에 필요한 낭비되는 노력을 줄일 수 있습니다.이를 통해 재고 보유로 인해 수요 변동에 대응하기 어려운 상황을 피할 수 있고 수요에 유연하게 대응할 수 있습니다.
물류 효율성 향상
수요에 따라 적절하게 생산함으로써 생산 공정, 재고 관리 및 운송의 효율성을 높일 수 있습니다.수요가 많아 생산량이 따라가지 못하거나 수요에 비해 과잉 생산이 발생하면 상품 흐름의 어딘가에서 혼잡이 발생하여 전체 물류 프로세스의 비효율이 발생합니다.물류를 통한 수요와 공급의 균형을 최적화하면 물품이 생산되는 시점부터 배송되는 시점까지 물류를 원활하게 수행할 수 있습니다.
비용 절감
물류는 비용 절감에도 매우 효과적입니다.수요와 공급의 불균형이 과잉 생산으로 이어지면 불필요한 비용이 발생할 수 있습니다.과잉 생산을 방지하면 제조 라인의 운영 비용, 인건비, 사용되는 원자재 비용 등 다양한 비용을 줄일 수 있습니다.또한 초과 재고에는 관리 비용도 필요하기 때문에 재고를 최적화하면 비용 절감으로도 이어집니다.반대로 공급이 부족하면 필요한 매출을 확보하고 발생하는 비용을 보충하지 못할 수도 있습니다.물류를 통한 수요와 공급의 최적화는 비용과 수익의 최적화로도 이어집니다.
마케팅 정확성 향상
물류는 데이터 기반 수요 예측을 기반으로 공급량을 최적화합니다.보다 정확한 수요 예측을 통해 판매 활동을 수요에 맞게 조정할 수 있습니다.전략적 영업 활동을 보다 효율적으로 수행할 수 있으며 이러한 활동에서 얻은 데이터를 향후 수요를 예측하는 데 사용할 수 있습니다.이러한 방식으로 물류는 마케팅 및 영업 활동의 정확도를 향상시키기도 합니다.
물류를 통해 상품 흐름을 더 효율적으로 만드는 방법
물류의 목적과 위에서 언급한 이점을 달성할 수 있는 메커니즘은 무엇입니까?물류가 필요한 이유부터 살펴보겠습니다.
물류의 중요성이 커지는 것은 시대의 변화와 기술의 진화에 따른 수요의 다양화에 크게 기인합니다.한때는 유니폼 제품이 대량생산되어 만들어진 만큼 팔리던 시절도 있었지만, 오늘날 사람들은 다른 것을 원한다.이러한 이유로 지금은 소량, 다품종 생산이 주류이며, 더 이상 효율적인 제조 및 배송 물류가 불가능합니다.
따라서 고객이 필요로 하는 제품을 필요할 때 필요한 수량만큼 필요한 곳에 납품함으로써 수요자와 공급자 모두에게 이익이 되는 메커니즘이 필요합니다.물류가 효과적으로 기능하고 이점을 극대화하기 위해서는 다음과 같은 메커니즘이 중요합니다.
인기 제품 식별 및 수요 예측
재고 및 판매 번호와 같은 데이터를 사용하여 제품 움직임을 시각화하면 어떤 제품이 잘 팔리고 있는지 파악할 수 있습니다.해당 정보를 기반으로 제품 수요를 정확하게 예측할 수 있는 시스템을 구축하는 것이 중요합니다.정확한 수요 예측은 재고 관리 및 생산 계획과 같은 중요한 결정을 내리고 생산성을 개선하기 위한 기반을 제공합니다.
적절한 재고 관리
적절한 수준의 재고를 유지하면 공급 최적화, 물류 효율성 향상, 비용 절감으로 이어집니다.재고 수준을 적절한 수준으로 유지하고 필요한 제품의 판매에 대응하기 위해서는 생산 계획뿐만 아니라 원자재 및 소모품에 대한 조달 계획을 최적화하는 것이 중요합니다.
생산 프로세스 개선 및 자동화
상품 흐름을 간소화하기 위해서는 생산 효율성을 개선하고 안정화하는 것도 필요합니다.이를 위해서는 기술 개선과 자동화를 도입하는 것이 효과적입니다.자동화 장비와 로봇을 사용하면 생산 라인의 가동률이 증가하고 생산성이 향상됩니다.
생산 및 물류 프로세스 검토
생산 및 물류 프로세스를 검토하고 개선함으로써 상품 흐름을 보다 효율적으로 만들 수 있습니다.구체적으로, 제조 및 물류 프로세스를 분석하고 낭비되거나 비효율적인 작업을 제거하여 생산성을 향상시킵니다.
물류 시스템 및 효율적인 운영 구조 도입
물류가 효과적으로 기능하기 위해서는 각 프로세스 및 작업 전반의 조정이 중요합니다.서로 다른 위치에서 진행되는 프로세스를 연결하려면 데이터 기반 조정이 필수적입니다.조달, 생산, 운송, 판매를 통해 실시간으로 데이터를 공유하고 활용함으로써 상품의 흐름을 최적화합니다.
이러한 데이터를 기반으로 물류 프로세스를 최적화할 수 있게 해주는 것이 바로 물류 시스템입니다.물류 시스템을 통해 실시간 정보를 공유함으로써 수요 변동에 대응하여 공급을 조절하고 생산 및 운송 문제에 신속하게 대응할 수 있게 됩니다.또한 축적된 데이터를 통해 수요 예측의 정확도를 높일 수 있습니다.
그러나 물류 시스템이 실시간 상황을 시각화하고 변동하는 수요를 예측할 수 있다고 해도 이를 효과적으로 운영할 수 있는 시스템이 마련되지 않으면 그 효과는 크지 않을 것입니다.데이터로부터 얻는 효과를 극대화할 수 있는 운영 시스템을 개발하는 것도 중요합니다.
물류 문제 및 솔루션
최근 몇 년 동안 물류는 다음과 같은 문제에 직면해 있습니다.
- 물류 비용 증가
- 노동력 부족
- 환경적 고려 사항
연료비 상승과 소형 소포 배송의 증가로 물류 비용이 상승하여 기업 수익에 압박을 가하고 있습니다.또한 저출산 및 노동력 축소로 인한 물류 산업의 노동력 부족은 업계가 직면한 주요 과제입니다.
또한 환경 고려 사항에도 문제가 있습니다.일본 물류의 60% 가 트럭으로 운송된다고 하는데, CO2 배출 문제도 무시할 수 없습니다.또한 플라스틱은 물류와 관련된 포장 및 자재 취급 자재에 널리 사용되므로 자원의 지속 가능성에 대해 적극적으로 노력해야 합니다.
이러한 문제에 대응하기 위해 다음과 같은 노력을 기울이고 있습니다.
물류 센터의 노동력 절감 및 디지털 전환
노동력이 감소함에 따라 근로자 확보는 더욱 어려워집니다.따라서 로봇이 사람을 대신하여 작업을 수행함으로써 노동력 절약이 진행되고 있습니다.로봇이 사람을 보조하고 함께 일하는 협동 로봇도 주목을 받고 있습니다.협동로봇은 비교적 저렴한 비용으로 도입이 가능하고 인간을 완전히 대체하는 것이 아니기 때문에 지상의 저항이 적고 노동력 부족 해소에 매우 효과적이다.
물류센터의 성격도 변하고 있습니다.전통적으로 유통센터 (DC) 와 같이 '수거 및 재배포'하는 물류 센터가 주류였습니다.최근에는 훨씬 더 많은 기능을 갖춘 주문 처리 센터 (FC) 가 증가하고 있습니다.FC는 재고 및 운송을 정리하고 정보를 관리할 뿐만 아니라 주문 및 고객 데이터를 관리하고 고객 지원을 하는 기능도 가지고 있습니다.정보 관리는 매우 중요하며 데이터를 활용하여 물류를 보다 효율적으로 만들 수 있을 뿐만 아니라 수요 변화 파악 및 수요 예측부터 재고 관리 및 운송 경로 조정에 이르는 작업을 처리할 수 있습니다.
미래에는 로봇과 데이터의 추가 활용과 같은 디지털 기술의 활용이 진전될 것으로 예상됩니다.
모달 시프트
국내 운송의 약 60% 가 트럭으로 이루어집니다.CO2 배출량 감소라는 관점에서 엔진 구동 트럭 운송에서 다른 방법으로의 전환이 고려되고 있으며 현재 노력이 진행 중입니다.환경에 미치는 영향이 적은 운송 방법으로의 이러한 전환을 모드 전환이라고 합니다.운송 능력이 높은 철도 및 선박 운송으로 전환하면 CO2 배출량을 줄일 수 있을 뿐만 아니라 노동력 부족 문제를 해결하고 연료비를 절감할 수 있을 것으로 예상됩니다.
물류 기업이 SDGs 달성을 위한 노력의 일환으로 모달 시프트를 추진하는 사례가 많이 있습니다.
공급망 관리 (SCM) 로의 전환
물류 네트워크가 매우 복잡해진 오늘날의 세계에서 단일 기업이 자체적으로 물류를 처리하기에는 한계가 있습니다.바로 이 부분에서 공급망 관리 (SCM) 가 각광을 받고 있습니다.SCM은 기업 및 조직의 경계를 초월하여 제품과 서비스를 제공하기 위한 공급망 (공급망) 을 구축하여 물류를 최적화하는 시스템입니다.
SCM은 원자재 및 물품 조달, 생산, 재고 관리, 운송 및 배송 등 제품 및 서비스 제공과 관련된 모든 프로세스를 여러 회사가 공동으로 수행합니다.이는 물류 효율성 향상, 비용 절감 및 물류 품질 향상으로 이어집니다.기업 간 공급 시스템을 연계하고 여러 기업 간의 효율화를 목표로 하는 SCM은 물류의 한 유형이라고 할 수 있습니다.기업 간 경쟁에 국한되지 않는 이러한 노력은 앞으로 더욱 중요해질 것으로 예상됩니다.
SCM에 대한 자세한 내용은 다음 문서를 참조하십시오.
SCM (공급망 관리) 이란 무엇인가요?이점, 문제점 및 인기 배경 설명 | Stratus 블로그
물류는 더욱 중요해질 것입니다
노동력 부족, 물류 비용 상승 등 물류 산업이 직면한 문제를 해결하기 위해 기업은 효율성을 개선해야 합니다. 그렇지 않으면 비용이 상승하고 수익 확보가 어려워질 것입니다.또한 요구 사항이 계속 다양해짐에 따라 물류뿐만 아니라 조달 및 판매에서도 조감도에서 전체 최적화 작업을 수행하는 것이 점점 더 중요해지고 있습니다.물류는 이러한 것들의 전체 흐름에 대한 체계적인 접근 방식입니다.현재 물류를 둘러싼 문제가 자연스럽게 해결되지는 않을 것이므로 물류의 중요성이 커질 것으로 예상됩니다.
