Stratus는 직원들의 엄청난 경험과 전문성을 존중하는 것에 자부심을 느낍니다.글로벌 다문화 조직으로서 다양한 직원 기반과 포용적인 직원 문화를 갖추는 것은 우리 회사뿐만 아니라 파트너와 고객을 위해 건강하고 탄탄한 비즈니스를 성장시키는 데 필수적입니다.전례 없는 어려운 시기를 헤쳐나가고 있는 지금, 우리는 잠시 시간을 내어 글로벌 인사 담당 부사장인 델피 니에토 (Delfi Nieto) 와 이야기를 나눴습니다. Stratus와의 20년 간의 관계, 가장 자랑스러운 순간, 직장에서의 다양성과 포용성의 중요성에 대해 이야기했습니다.
- 어렸을 때 HR에서 일할 거라고 상상하셨나요?
수년 동안 저는 변호사가 되는 것을 꿈꿨습니다. 주로 좋은 토론을 좋아하고 문제를 해결하기 위해 협상하려고 노력하기 때문입니다.하지만 변호사들이 돈을 많이 받는다는 것도 알고 있었어요!10대 초반이 되기 전까지는 이게 제 길일 거라고 정말 생각했어요.
- 이 커리어를 시작하게 된 계기는 무엇입니까?여러분이 살고 있는 동네 소녀의 '전형적인' 길은 무엇이었으며, 직업에 대해 생각하기 시작하면서 어떤 영향을 받았나요?
저를 포함하여 우리 동네의 많은 소녀들이 한부모 가정에서 자랐습니다.대부분은 대학에 가지 않은 엄마들이 이끌었고, 풀타임으로 일했지만 거의 생계를 유지할 수 없었습니다.그래서 재정적으로 빡빡했지만 사랑이 많았어요.우리 엄마는 청구서를 지불해야 하는 “일”이 있었지만, 엄마는 자신이 더 많은 일을 할 수 있다는 것을 알고 계셨어요.교육을 받으면 더 많은 기회를 얻을 수 있다는 것을 알았기 때문에 시간을 내서 야간 교육 과정에 등록할 수 있었습니다. 숙제를 하기 위해 우리를 잠자리에 들게 한 후 늦게까지 깨어 있었습니다.많은 과정과 노력은 결국 결실을 맺었고 그녀는 “인사 보조원" (예전에는 HR이라고 불렸음) 이라는 직책을 맡게 되었습니다.수년에 걸쳐 그녀는 계속해서 학교에 다니고 열심히 일했고, 그 결과 인사 관리자가 되었습니다.내가 주니어에 있었을 때.고등학교 시절, 그녀는 제가 쉬는 날이나 사무실에 출근해야 하는 주말에 저를 데리고 함께 일하곤 했습니다. 저는 그녀를 몇 가지 도와줄 기회가 있었습니다.정말 좋았어요!저는 운 좋게도 그녀의 회사에서 몇 년 동안 일하면서 교환기를 다루고 HR 보조원으로 일할 수 있었습니다.그래서 저는 어머니가 인사 분야에 대한 저의 관심을 불러일으킨 분이기 때문에 제 경력을 형성하는 데 큰 영향을 미쳤다고 말할 수 있어 자랑스럽습니다.
- Stratus에서 무엇을 하고 있으며 가장 마음에 드는 점은 무엇입니까?Stratus가 과거에 일했던 조직과 다른 점은 무엇입니까?
저는 Stratus의 글로벌 인사 담당 부사장입니다.제 업무는 회사의 비즈니스 전략을 지원하는 데 적합한 인재 전략과 프로그램을 마련하는 것입니다.제 업무가 전체 고용 라이프사이클에 관여하고 비즈니스의 모든 측면에 영향을 준다는 점이 마음에 듭니다. 직원과 회사의 성공을 도울 수 있는 진정한 기회가 있습니다.하루하루가 다르고 독특합니다. 저는 직원, 직장 문화 및 전체 비즈니스에 직접적인 영향을 미치는 다양한 글로벌 이니셔티브에 협력할 기회를 얻습니다.Stratus에서 사람은 우리 비즈니스의 핵심이자 가장 중요한 자산입니다. 저는 운 좋게도 전 세계에서 가장 뛰어난 사람들과 함께 일할 수 있습니다.
Stratus가 제가 일했던 다른 곳과 다른 점은 모든 직원, 복지 및 가족의 복지에 진정으로 관심을 갖고 있다는 것입니다.그렇다고 제가 일했던 다른 곳들이 신경 쓰지 않았다는 말은 아닙니다. 그들은 훌륭한 회사였습니다.하지만 Stratus는 다릅니다. 가입했을 때 느꼈고 지금도 느끼고 보고 있습니다.Stratus는 사람들이 최선을 다할 수 있는 환경과 문화를 제공하기 위해 최선을 다합니다.우리는 항상 모든 것에 완벽하지는 않지만 지속적으로 개선하기 위해 열심히 노력하고 있습니다.저는 Stratus에서 하는 일에서 의미와 목적을 찾으며 그것을 단지 “일”로만 보지 않습니다.저한테는 그게 중요해요. 그렇게 말할 수 있어서 자랑스럽습니다.
- Stratus에서 가장 자랑스러웠던 순간은 언제였나요?
솔직히 자랑스러운 순간이 많았다고 말할 수 있어요!하지만 저를 계속 자랑스럽게 만드는 것은 회사가 이렇게 관대한 직원들로 가득 차 있다는 것입니다.본사는 유급 자원 봉사 프로그램과 JumpStart 및 United Way와 같은 단체와의 파트너십 외에도 매년 휴가철마다 지역 푸드 뱅크와 협력하여 자녀에게 장난감과 선물을 제공하는 데 도움이 필요할 수 있는 여러 가족을 후원하고 있습니다.우리는 집에 있는 아이들의 나이와 아이들이 원하는 것의 목록 (자전거, 옷, 특정 장난감 등) 을 받습니다. 직원들이 한 걸음 더 나아가는 데 필요한 전부입니다.목록에 있는 모든 내용이 포함되도록 하고 일부도 포함되도록 합니다!매년 우리는 아이들뿐만 아니라 온 가족을 위한 선물이 트럭에 가득 쌓여 있습니다.트럭이 꽉 차는 걸 보면 항상 자랑스러워요!
- 다양성과 포용성에 대한 집단적 의식 고취를 경험하고 있는데, 직장에서의 다양성과 포용성 측면에서 아무리 강조해도 부족하다고 생각하는 한 가지는 무엇입니까?
직장에서의 다양성과 포용성에 대한 관심은 더 이상 주요 뉴스가 아닐 때 서서히 사라져서는 안 된다고 말할 수 있습니다.D&I는 진정한 비즈니스 필수 요소입니다.다양하고 포용적인 인력과 함께 문제 해결, 아이디어 창출에 다양하고 신선한 관점을 제시할 수 있는 사고와 경험을 쌓을 수 있으며 이는 창의성과 혁신을 촉진합니다.
많은 사람들이 이 단어를 같은 의미로 사용하는 경향이 있지만, 다양한 인력을 보유하는 것은 포용적인 인력을 보유하는 것과는 상당히 다릅니다.다양성은 다양한 차원에서 볼 때 인력 구성에 관한 것입니다.대부분의 사람들은 나이, 민족, 성별, 성적 취향 등 우리가 알고 있는 모든 개인적인 것들에 대해 생각합니다.하지만 사회적 지위, 학력, 결혼 여부와 같은 요소뿐만 아니라 근속 연수, 직업 분류 및 관리 상태와 같은 조직 차원도 우리를 차별화합니다.실제로 많은 사람들이 생각하는 것보다 훨씬 광범위합니다.반면에 포용은 “방법”에 관한 것입니다.모든 직원이 포함되도록 하려면 어떻게 해야 합니까?모든 직원이 자신이 소속감을 느끼고 가치를 인정받는다고 느끼게 하려면 어떻게 해야 할까요?어떻게 하면 모두가 자신의 아이디어, 생각, 의견을 편안하게 공유할 수 있는 직장 문화를 만들 수 있을까요?다양한 인력을 보유하고 있지만 모든 사람을 완전히 포함시키지 못하는 상황에 처하지 않도록 차이점을 이해하는 것이 중요합니다.이 두 가지를 모두 갖추면 사기와 참여도가 크게 향상되고 궁극적으로는 기업 가치가 높아집니다.
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