新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミックの真っ只中、エンジニアリングおよびオペレーションのリーダーは、きわめて変化の激しい状況下でピークパフォーマンスを最適化しながら、事業継続性を実現する方法を模索しています。一部の組織が事業を縮小しているにもかかわらず、OTリーダーは実際には、近い将来にビジネス上の利点をもたらす可能性のある新しいアプローチを採用することに傾いています。
ただし、これはリスクに対する許容度が高まるという意味ではありません。運用を安全に維持または拡張するには、重要なシステムをより信頼性の高いリモートで安全に監視および制御できる機能が必要です。しかし、私たちが経験しているニューノーマルでは、サプライチェーンのプロセスを再設計したり、リモート監視や制御を可能にしたりする大きな機会が潜在的にあります。
この新しい現実は、世界中の産業オートメーションプロジェクトで実現されつつある産業用モノのインターネット（IIoT）とエッジコンピューティングの潜在的なメリットを示しています。エッジコンピューティングプラットフォームは、センサーからのデータを収集、整理、分析し、遅延を気にすることなく現場でリアルタイムでデータを処理すると同時に、重要なアプリケーションを重要な機器に接続し、高度なリモート監視と制御を可能にします。
この分散コンピューティングモデルは、コアプロセスを自動化し、可用性を確保するのに役立ちます。これにより、地域の施設または工場レベルの製造業者は、限られた人員をより価値の高い活動に集中させながら、遠隔地から安全に業務効率とパフォーマンスを向上させることができます。
通常の状況では、ピボットには広範な計画とパイロットプログラムが含まれます。では、リモート監視と制御への適切なアプローチが導入されていると確信しながら、エンジニアリングと運用のリーダーが迅速に行動するにはどうすればよいでしょうか。
企業が事業継続を実現し、自信を持って前進できるようにするための4つの提案
1。仮想化すべき主要プロセスの特定
産業オートメーションの根底には、自動化プロセスとして対処したほうがよい反復作業が多いプロセスを特定することが欠かせません。仮想化により、複数のプロセスを単一のプラットフォーム上で同時に実行できます。これらの仮想化されたマシンは、管理性の面で多大なメリットをもたらすと同時に、進行中の産業オートメーションと大規模なデジタルトランスフォーメーションの取り組みをサポートする将来を見据えたソリューションを確立します。
2。IT 部門をチームに活用
運用技術 (OT) と情報技術 (IT) のサイロ化が成功を妨げる可能性があります。IT部門が提供する補完的なスキルセットと知見は、導入を確実に成功させ、さらなるメリット分野を発見するのに役立ちます。もちろん、OT/ITのコンバージェンスと組織の変化と課題については、言いたいことがたくさんあります。しかし、現在の状況では、施設またはプラントの差し迫った運用上のニーズに焦点を当てた「オールハンズオンデッキ」の考え方が必要です。
3。適切なエッジコンピューティングプラットフォームの選択
エッジコンピューティングプラットフォームを選択する際の重要な要素は、総所有コスト (TCO)、サービス、サポートのすべてです。Stratus CFE Mediaが最近実施した調査では、300人近くの回答者が、エッジコンピューティングプラットフォームを選択する際に次の5つの属性が不可欠であることも指摘しています。
- 自己監視および自己診断機能
- 事前に統合された物理セキュリティとサイバーセキュリティを搭載
- ダウンタイムがほとんどまたはまったくないことが実証済みの高可用性
- 設置とメンテナンスが簡単
- 幅広いアプリケーションをサポートします。
運用を安全かつ効率的に維持または拡張するには、重要なシステムをより信頼性の高いリモートで安全に監視および制御できる機能が必要です。生産環境とサプライチェーンは、エッジコンピューティングの助けを借りて、需要の変化により動的に対応できます。
4。IIoTを最新の監視および制御ソフトウェアと統合
センサーやプログラマブルロジックコントローラー（PLC）などのIIoT対応デバイスを、エッジコンピューティングを搭載した最新の監視および制御ソフトウェアと組み合わせると、製造プロセスが向上します。この組み合わせにより、リアルタイムのデータを実用的な洞察に変換して、ほとんど人の手を煩わせることなく特定の行動を促すことができます。これにより、エッジからエンタープライズ、そして必要に応じてクラウドへのブリッジングの可能性も広がります。
今日の課題を解決して明日の成功に備える
新型コロナウイルスの世界的なパンデミックにより、困難な状況に直面しても、企業や人々はこれまでとは異なる考え方や行動を求められています。多くの企業にとって、事業継続の鍵は業務レベルを維持することですが、私たちの最も重要なリソースである人材は、必要な社会的距離の確保や在宅勤務の要件によって制約を受けています。
変化し続ける顧客ニーズに対応できる能力に投資し続ける企業は、生産の変化をより適切に管理し、どのような状況でもオペレーショナルエクセレンスを推進することができます。
これらの企業は困難な時代をより強く乗り越えています。
