SCM（供应链管理）主要在制造业中引入。它旨在通过管理从原材料采购到制造、物流、销售和交付给客户的整个过程来正确管理库存、缩短交货时间并提高利润。
但是，尽管SCM提供了各种好处，但其引入和运行中也存在一些挑战。
在本文中，我们将探讨供应链管理面临的挑战，尤其是在制造业中面临的挑战，并概述可以解决这些挑战的 SCM 系统，以及引入该系统的好处以及正确引入该系统的关键点。如果您是考虑引入供应链管理的公司代表，请参阅这篇文章。
制造业的SCM（供应链管理）问题
制造业供应链管理面临的主要挑战如下：
供应商的多元化导致管理的复杂性增加
例如，当AI融入家用电器时，现在需要高性能半导体、传感器和其他以前不需要的组件，以及语音识别和图像处理技术。此外，为了提高效率和降低成本，公司使用物流地产代替自己的仓库来存储和管理产品的情况并不罕见。随着供应商变得更加多样化，供应链管理变得比以往任何时候都更加复杂。
供应链的全球化
随着业务全球化的发展，例如将制造部门转移到海外和寻求海外市场，供应链的全球化也至关重要。为了集中管理全球化供应商，必须适应每个国家的文化和习俗，这比管理仅限于国内的供应链困难得多。
有关供应链管理的更多信息，请参阅这篇文章：
什么是 SCM（供应链管理）？解释其受欢迎程度背后的优缺点和背景 | Stratus Blog
解决SCM（供应链管理）问题的SCM系统是什么？
可以考虑采取各种措施来解决制造业的供应链管理问题，但第一步是引入供应链管理系统。
什么是 SCM 系统？
SCM 系统是一个用于优化和简化供应链管理、可视化每个供应商持有的信息和数据并对其进行集中管理和分析的系统。此外，分析的数据在供应商之间关联和共享，从而能够适当、迅速地执行业务。
SCM 系统的元素
根据类型的不同，构成 SCM 系统的主要元素包括：
- 为了实现业务流程集成供应链管理，首先需要整合公司内部的业务流程。使用ERP（企业资源计划）集中管理核心业务流程，例如原材料采购、制造、销售和会计。
- 我们使用SCP（供应链规划）来管理从计划产品的需求预测到生产、库存、物流、材料、交货计划和供应/接收调整的所有方面。
- 执行系统：
为了提高效率并控制成品的存储和物流质量，使用WMS（仓库管理系统）或TMS（运输管理系统）进行管理。
实施 SCM 系统的好处
SCM 很难单独进行，但是引入 SCM 系统会带来各种好处，并使过程更顺畅。具体好处如下：
高效管理整个供应链
这使您可以集中管理每个供应商，从而提高整体管理的效率。手动执行 SCM 时，必须与每个供应商沟通，每次都收集和整合信息。但是，通过使用 SCM 系统，您可以通过设置来自动收集、整合和分析信息，这极大地提高了效率。
适当的库存调整成为可能
除了可视化每个供应商持有的信息外，还可以快速分析过去的业绩和最新的销售情况，从而可以进行适当的库存调整。此外，如果可以进行适当的库存调整，将更容易应对需求的突然波动。
实时查看销售状态
这使您可以检查产品的实时销售状态，并立即确定库存不足或过剩的地方，这反过来又可以优化您的物流流程并降低物流和仓库管理成本。
引入 SCM 系统的要点
有许多不同类型的 SCM 系统。因此，如果你不选择适合贵公司的系统，你就无法指望达到预期的结果。在这里，我们将解释引入 SCM 系统时要考虑的要点。
准确了解当前的供应链
根据供应链管理系统的类型，可以完成的功能和范围会有所不同。因此，有必要明确贵公司需要哪些职能以及需要在多大程度上管理供应商。为此，您需要正确了解当前供应链的细节。
检查与现有系统的集成
例如，如果您已经实施了 ERP（企业资源规划），则不需要具有 ERP 功能的 SCM 系统。但是，如果现有的ERP和您正在引入的SCM系统无法链接，那就没有意义了，因此必须检查它是否可以与现有系统链接。
确保你有一个良好的支持系统
还必须检查所提供的支持范围，例如是否只能通过电子邮件或电话提供支持，培训系统是否到位等。支持的质量和数量将在实施后对操作系统产生很大影响，因此请务必检查所提供的支持级别。
选择正确的供应链管理系统对于在SCM（供应链管理）中取得成果非常重要
供应链管理是对原材料采购、制造、物流和销售的一站式管理，一直到产品交付给客户为止。通过实施 SCM，您可以提高业务效率、正确调整库存和缩短交货时间，从而为客户提供高质量的产品。
但是，要实施供应链管理，必须克服许多障碍，例如审查和改进业务流程以及与每个供应商合作。为了克服这些障碍，首先必须共享目标，例如为客户提供价值以及在公司内部各部门或供应商之间实现利润最大化。
最重要的是，通过利用供应链管理系统，有必要创建一个环境，使每个部门和基地以及每个供应商持有的信息和数据可以实现可视化、集中管理和分析。如果供应链得到优化，将来有可能提出全新的价值，例如大规模定制。
通过介绍本文中讨论的供应链管理系统，可以更轻松地正确调整库存和应对需求波动，这将大大减轻现场工作人员的负担。但是，为此，从各种可用的 SCM 系统中选择最适合贵公司的 SCM 系统非常重要。
在选择供应链管理系统时，重要的是检查供应商的状态、它将如何与现有系统配合等。正确了解当前供应链的细节，并努力引入最适合贵公司的供应链系统。
