在生产管理领域，各种话语飞扬。因此，严格含义的差异可能会变得模棱两可。例如，可能有许多人不知道他们经常听到的 “生产管理” 和 “过程控制” 之间的区别。最近，“制造管理” 一词也浮出水面。本文解释了这些词与生产管理领域中其他常用词的区别。
什么是生产控制和过程控制？
生产管理是从QCD（质量：质量、成本、交付）的角度对生产（设计、采购、工作）的管理。或者，可以说，从QCD的角度对生产活动进行了调整，使其既高效又有效。
另一方面，过程控制是指生产管理的管理，尤其是制造过程的管理。换句话说，作为生产管理的一部分，它是从QCD的角度管理制造过程。
与过程控制非常相似的概念是 “制造管理” 一词。这个词最近被使用，但从概念上讲，它几乎与 “过程控制” 相同。但是，虽然过程控制是在传统环境中使用的，但 “制造管理” 通常用于现代环境，例如制造管理系统。此外，虽然 “流程管理” 设想的是手动管理，但就 “制造管理” 而言，人们通常将其设想为使用IT设备进行管理。
JIS Z8141（日本工业标准）中描述了生产管理术语的基本定义。如果你有兴趣，请参考。
生产控制的管理指标和生产控制和过程控制的过程控制
生产控制和过程控制基于多个指标。生产力是最重要的。生产率的定义是产出除以投入。具体而言，产出对应于生产量、生产价值、附加值等，投入量对应于劳动量、投入资本和原材料。例如，生产量除以劳动力即为劳动生产率。
此外，生产主题包括P（生产率），Q（质量），C（成本），D（交货日期），S（安全），M（动机：道德），E（环境）可用。换句话说，生产系统需要满足这些不同的需求，而不仅仅是生产力和效率。生产控制和过程控制是在尽可能高的平衡水平上实现这些指标的基本活动。
托管目标
当谈到生产控制和过程控制时，你可能只能想象事物的管理。但是，生产控制和过程控制通过控制和适当分配生产活动所需的资源来协调整个生产。特别是，管理参与生产活动的 “人员” 非常重要。
其他条款
3S
简化生产的基本原则。它需要最初的简化、标准化和专业化，被称为 3S。
- 简化意味着通过减少产品和工作类型来简化生产。这可以提高生产效率。
- “标准化” 不仅仅是减少类型的数量，还要统一类型和方法来确定标准。示例包括工作标准和设计标准。标准化分为零件、机器和材料等事物的标准化以及工作等方法的标准化。这使任务更容易并降低了成本。
- “专业化” 是指拟制造的型号和品种的局限性，以及工作分工和全职工作。例如，专注于自己擅长的技术，或者只专注于制造和销售特定的产品组。因此，我们可以证明我们作为一家专业公司的优势和独特性。
5S
这是一项原则，是工作场所管理的先决条件，主要是该领域人们行为的指导方针。它以 “整理”、“整洁”、“清洁”、“清洁”、“清洁” 和 “纪律” 等首字母来命名 5S。据说这种5S可以在高生产率的场地高水平上实现。
- “整理” 是区分你需要的和不必要的东西，把不必要的东西收起来（丢掉）。
- “整洁” 意味着在需要时将需要的东西放在固定的地方。这将帮助您一目了然地了解您的需求。
- “清洁” 是指去除和清洁附着在所需物体上的异物。
- “清洁” 是指重复上述工作并保持清洁。
- 纪律意味着始终遵循已决定的内容。
ECRS 原始规则
首字母为 “消除”、“结合”、“重新排列” 和 “简化” 的ECRS被称为改进原则。
- “排斥” 意味着思考它是否可以丢失。例如，即使绘图中有曲面处理指令，如果没有曲面处理的意义，该指令也会被取消。这包括在允许的强度范围内减少螺栓的数量。
- “加入” 意味着思考，“我们不能一起做吗？”例如，这是将机床从单一用途机器变成多用途机器。
- “交换” 意味着思考，“我可以更改订单吗？”例如，考虑是否可以更改装配过程。
- “简化” 意味着思考 “可以简化吗？”例如，删除不必要的部分就是这种情况。例如，无反光镜单反相机没有旧单反相机中常见的五角棱镜、快速返回镜或机械快门，已被电子快门和电子取景器所取代。
5W1H
用什么（什么）、何时、谁、在哪里、为什么以及过去如何进行改进活动（你怎么做）会问问题。
其他条款
你可能会发现的其他术语很有用：
- “附加值” 是指由于个人的企业活动而新授予的产品和服务的价值。
- 交货时间：从下订单到交付的时间，或从准备材料到成品所需的时间。特别是，就 “生产交货期” 而言，这是指从开始生产到完成的时间段。在现场，通常会出现 “该零件的交货日期很长” 的情况，但这个 “簧片” 是交货时间。
- “利用率” 是指个人或机器的工作时间与有效工作时间与可用时间的比率。
- 工作量：衡量单个工作人员执行一项任务所需的总工作量。
- “负荷” 是指施加在人员或机器或设备上的工作量。以时间、体重和努力等单位表示。
- “产量” 和 “产量”：主要原材料投入量与实际生产的商品数量之比。在机械和电子产品中，产量通常是这样，而在化学产品和药品中，产量很常见。“产量” 考虑了在生产过程中经过返工的产品。因此，使用下述的 “直线速率” 来准确确定生产线的性能
- 直接生产线费率：在生产过程中未进行任何返工即可完成的已发货产品的比例。准确反映了生产线的性能。
正确的术语有助于理解生产和过程控制
我已经解释了生产控制和过程控制中使用的基本概念。这方面有很多类似的词。此外，还有许多通常不熟悉的单词，它们可能会令人困惑。但是，如果你不正确理解这些词的概念，最终可能会造成误解。正确理解术语可以改善生产和过程控制的实践。
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